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Formato: Dos opciones:

  • Presencial en C/ Tridente 12, oficina 6 03540. Cabo de las huertas – Alicante
  • Online en directo mediante Webex

Cuándo: 19, 20, 26 y 27 de mayo y 2, 3, 9, 10, 16 y 17 de junio. Viernes de 16:30 a 20:30 y sábados de 09:30 a 13:30 horas (la fecha de la jornada adicional de repaso se establecerá según la fecha prevista del examen con PMI)

Cuánto: Externos: 650€+IVA. Colegiados: 550€+IVA. Desempleados: 450€+IVA

Los precios no incluyen las tasas de examen. Consultar opciones de pago flexible

Fin plazo de matrícula: 12 de mayo

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Presentación del curso:

Para garantizar el cumplimiento de los objetivos de un proyecto, las empresas necesitan profesionales, que además de su formación académica, dispongan de conocimientos sólidos sobre las metodologías y herramientas de gestión.

Así, una certificación internacional de gestión de proyectos, como la de PMI©, referente mundial, aumenta las capacidades y habilidades de los profesionales, a la vez que abre las puertas a un área de gran desarrollo, tanto en España como en el extranjero.

La certificación PMP© es la certificación senior más extendida a nivel internacional. Demuestra tanto experiencia como conocimiento específico en project management.

Objetivos:

  1. Ampliar tus habilidades y conocimiento en gestión de proyectos.
  2. Incorporarte a equipos profesionalizados de gestión de proyectos en cualquier sector.
  3. Adquirir los conocimientos necesarios para poder aprobar el examen de PMP.
  4. Integrarte en un programa de formación integral en el que se incluye documentación propia, tutorías, apoyo, inclusión en grupos de debates y presentarte al examen programado de PMP como colofón del curso (coste del examen no incluido).
  5. Planificar de forma personalizada y según tus requisitos personales, el trabajo a realizar para preparar el examen a PMP de forma eficiente.
  6. Obtener la formación necesaria requerida por PMI para poder aplicar al examen de PMP.
  7. Ampliar tus oportunidades laborales.

Metodología:

En las sesiones presenciales se conseguirá entender las diferentes procesos de la metodología PMI© y su aplicación práctica.

Una vez concluido del curso y determinada la fecha del examen de los alumnos, diseñaremos un plan de trabajo individualizado para cada aspirante, de forma que conozcan con exactitud el trabajo a realizar.

Dentro de este programa, se incluye una última sesión, cuya fecha la estableceremos entre 2 y 3 semanas antes del examen y que estará orientada hacia el repaso y revisión de los contenidos y para la preparación del examen. Consideramos que esta actividad es clave para la planificación de las actividades necesarias para garantizar los resultados en el examen.

Además, para mantener focalizados a los alumnos en el examen, proponemos a los alumnos su participación en un foro, en el que se van proponiendo diferentes actividades a los alumnos, además de preguntas tipo test representativas.

También hay un aula virtual, basada en el sistema moodle, para la gestión del curso con los alumnos.

Conexión remota

También es posible que los alumnos se conecten en directo a las sesiones presenciales, usando el sistema WEBEX de CISCO. Para ello es necesario que dispongan de micrófono y de cámara Web. Así, estos alumnos podrán participar e interactuar con el resto de asistentes, como si estuvieran en la misma aula.

Temario:

  • TEMA 01: Introducción a la gestión de proyectos.
  • TEMA 02: Bases de la gestión de proyectos. Conceptos fundamentales y niveles de gestión de proyectos.
  • TEMA 03: Procesos en el PMBoK.
  • TEMA 04: Gestión de la integración del proyecto.
  • TEMA 05: Gestión del alcance del proyecto.
  • TEMA 06: Gestión del cronograma o tiempo en el proyecto.
  • TEMA 07: Gestión de los costes del proyecto.
  • TEMA 08: Gestión de la calidad del proyecto.
  • TEMA 09: Gestión de los recursos humanos del proyecto.
  • TEMA 10: Gestión de la comunicación del proyecto.
  • TEMA 11: Gestión de los riesgos del proyecto.
  • TEMA 12: Gestión de las adquisiciones del proyecto.
  • TEMA 13: Gestión de los interesados o stakeholders del proyecto.
  • TEMA 14: Código ético y comportamiento del director del proyecto.
  • TEMA 15: Preparación y estrategias para afrontar con éxito el examen PMP.

Destinado a: Ingenieros Informáticos y de Telecomunicación, Arquitectos, Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos, ITOP, Ingenieros Civiles, Arquitectos Técnicos, Ingenieros de Edificación, ADE, Abogados, sector sanitario, especialistas en marketing y cualquier profesional que desee mejorar sus capacidades en la gestión de proyectos, a la vez que obtener una certificación de reconocimiento internacional.

 

Formalización de matricula:
Tras rellenar el formulario de inscripción, el COIICV se pondrá en contacto con usted para indicarle las instrucciones para finalizar la matrícula en el curso. No es necesario que rellene los datos de facturación (se le solicitarán posteriormente).

 

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