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Formación del Colegio

La formación continua de nuestros profesionales es uno de los pilares y razones de ser del Colegio. Ofrecemos una oferta de cursos novedosa, diversificada y con buena relación calidad-precio, para mejorar tus conocimientos y competencias y así poder progresar en tu carrera profesional

Gestionar proyectos eficientemente con metodología PRINCE2

Formato:

  • Presencial en C/ Tridente 12, oficina 6 03540. Cabo de las huertas – Alicante
  • On-line (virtual en directo)

Cuándo: 8, 9, 15 y 16 de diciembre. Horario: Viernes de 16:30 a 21:00 y sábados de 09:00 a 13:30

Cuánto: Externos: 650€+IVA. Colegiados: 550€+IVA. Desempleados: 500€+IVA

Los precios no incluyen las tasas de examen. Consultar opciones de pago flexible

Fin plazo de matrícula: 27 de noviembre de 2017

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Presentación del curso:

El método de gestión de proyecto PRINCE2™, es uno de los más utilizados por los grandes organismos oficiales a nivel mundial. Es completamente compatible con los cuerpos de conocimiento de dirección integrada de proyectos como el PMBOK© de PMI©.

Así, el conocimiento y dominio de este método genera un gran valor añadido a las empresas y por tanto a los profesionales que trabajen para ellas. De hecho, en la actualidad hay más de 1.000.000 acreditados en todo el mundo y su número va en aumento.

Objetivos:

Este curso tiene como objetivo principal el dominio del método PRINCE 2™, comprender su filosofía y sus beneficios, así como su adaptación a cada tipo de proyecto. De forma que los asistentes puedan aplicar estos conocimientos a la gestión práctica de un proyecto desarrollado en un entorno PRINCE 2™

Además:

  • Comprender la importancia de las fases en un proyecto.
  • Establecer los controles del proyecto.
  • Identificar los principales roles y responsabilidades en la gestión de los proyectos.
  • Dominar la información que genera el proyecto.
  • Cómo controlar el progreso del proyecto, los cambios y la aceptación de los entregables.

Temario:

BLOQUE 1: Conceptos básicos PRINCE2™

    La gestión de proyectos.
    El enfoque del modelo PRINCE2™ en la gestión de proyectos; beneficios de aplicación.
    Los principios de PRINCE2™.
    Los agentes participantes en un proyecto; roles y responsabilidades. El Director de Proyecto como clave del éxito.
    Establecimiento de control en un proyecto.
    Cómo asegurar que un proyecto es válido y lo sigue siendo.

BLOQUE 2: Desarrollo de proyectos según PRINCE2™

    Los procesos de un proyecto según PRINCE2™; Mapa de procesos general.
    Puesta en marcha del proyecto; La estrategia.
    Los planes del proyecto.
    Planificación basada en el producto.
    Las temáticas de PRINCE2™.
    Los productos de gestión utilizados en el método.

BLOQUE 3: Estudio y desarrollo de casos prácticos

    Preguntas y respuestas sobre PRINCE2™.
    CASO 1.
    CASO 2.

BLOQUE 4: Las certificaciones profesionales de gestión de proyectos de PIRNCE2

Dirigido a: Ingenieros Informáticos y de Telecomunicación, Arquitectos, Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos, ITOP, Ingenieros Civiles, Arquitectos Técnicos, Ingenieros de Edificación, ADE, Abogados, sector sanitario, especialistas en marketing y cualquier profesional que desee mejorar sus capacidades en la gestión de proyectos, a la vez que obtener una certificación de reconocimiento internacional.

Metodología:

El principal valor añadido de nuestro programa de formación se basa en la metodología que utilizamos; nos basamos en la interacción de los asistentes con el profesor, la exposición de problemas, casos y ejemplos.

La gestión de la documentación del curso se realizará a través de nuestra aula virtural en entorno moodle.

Conexión remota

También es posible que los alumnos se conecten en directo a las sesiones presenciales, usando el sistema WEBEX de CISCO. Para ello es necesario que dispongan de micrófono y de cámara Web. Así, estos alumnos podrán participar e interactuar con el resto de asistentes, como si estuvieran en la misma aula.

El curso incluye:

  • La asistencia al curso genera 32 PDU´s para la renovación de las acreditación PMP©.
  • Posibilidad de recuperar clases.
  • Una vez realizado el curso, se puede volver a realizar las veces que fuese necesario, hasta conseguir las certificaciones (versión presencial si hay  plazas).
  • Tutorías presenciales, on line y telefónicas.
  • Seguimiento y asesoramiento hasta la realización de los exámenes.
  • La documentación del curso y las exposiciones serán en Castellano.
  • Coffee breaks en los descansos.
  • Inclusión en los grupos de debate el curso en nuestra aula virtual y en el grupo de linkedin.

Credenciales docentes:

  • PhD Doctor en Gestión de proyectos por la UA.
  • PMP® Project Manager Professional PMI® & PMP ©Trainer.
  • PMI-RMP®Risk Management Professional
  • PRINCE2™Practitioner
  • SDC ™ SMC ™ SPOC ™ : SCRUM Developer-Master-Product Owner Certified
  • SCT ™ SCRUM Certified Trainer
  • Auditor ISO 21.500:2.013
  • Mas de 15 años de experiencia en la gestión de proyectos, consultoría y formación.

 

Formalización de matricula:
Tras rellenar el formulario de inscripción, el COIICV se pondrá en contacto con usted para indicarle las instrucciones para finalizar la matrícula en el curso. No es necesario que rellene los datos de facturación (se le solicitarán posteriormente).

 

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Colegio Oficial de
Ingenieros en Informática
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Av. del Oeste (antes Barón de Carcer), nº48 3ºO
46001 Valencia

  • +34 963622994

 

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