Formación del Colegio

La formación continua de nuestros profesionales es uno de los pilares y razones de ser del Colegio. Ofrecemos una oferta de cursos novedosa, diversificada y con buena relación calidad-precio, para mejorar tus conocimientos y competencias y así poder progresar en tu carrera profesional

Curso intensivo en técnicas y herramientas de Lean Management

Formato: Presencial en el Aula del COIICV en Valencia (ver ubicación).

Cuándo: 17, 18, 24 y 25 de enero de 2019. Horario: de 16 a 20 horas

Cuánto: Externos: 500€. Conveniados: 450€. Colegiados: 375€

Se puede bonificar el curso a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo en función del crédito disponible de la empresa, pero hay que tener presente que es necesario comunicar a la Fundación la realización del curso con una antelación mínima a su inicio de 10 días naturales. El Colegio puede facilitar la tramitación a través de un colaborador externo cuyo coste es de 100€ (debes indicarnoslo en cuanto realices la inscripción), pero la propia empresa también puede hacerlo directamente.

Fin plazo de matrícula: 7 de enero

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Presentación del curso:

Conoce las bases para garantizar el éxito de la implantación de un Modelo de Gestión Lean y su sostenibilidad en el tiempo, mediante una formación eminentemente práctica basada en la experiencia del equipo docente de Progressa Lean.

Se trata de un curso intensivo de 4 jornadas presenciales, sumando un total de 16 horas.

Objetivos:

El objetivo es que el alumno aprenda cuáles son las bases para garantizar el éxito de la implantación de un sistema de Mejora Continua en el ámbito empresarial.

Metodología:

Una vez tratada la parte teórica básica la formación se centra en cómo mejorar los procesos a través de la aplicación de las distintas herramientas de Lean. Durante el desarrollo de la formación se realizarán dinámicas de grupo y ejemplos de casos reales para potenciar el conocimiento práctico.

Temario:

1ª Sesión: Modelo de Gestión Lean

¿Cómo garantizar la sostenibilidad de un Modelo de Gestión Lean?

Los alumnos aprenderán cómo implantar un Modelo de Gestión Lean dentro de una organización que perdure en el tiempo.

2º Sesión: Herramienta Lean: PPS (Practical Problem Solving) Mediante A3 Report

¿Cómo convertirte en un experto solucionador de problemas?

Practical Problem Solving (PPS) es una Herramienta Lean de resolución de problemas tanto para procesos de manufacturing como para procesos de management. Al finalizar esta formación alumno conocerá la metodología de ejecución de esta Herramienta Lean y será capaz de implementarla de forma correcta.

3ª Sesión. Herramienta de Diagnóstico Lean: VSM en Management

¿Cómo convertirte en un experto en la identificación de desperdicios de Management?

VSM es una herramienta utilizada en Lean Management para analizar los flujos de procesos, materiales e información que se requieren para poner a disposición del cliente un producto o servicio, permitiendo identificar los desperdicios y las actividades que no añaden valor.

4ª Sesión. Herramienta Lean de Control de Actividades en Entornos de Management: Workflow y Gesión Visual (Lean Scrum)

¿Cómo convertirte en un experto en la gestión de actividades lean?

El Workflow es una herramienta de gestión visual que permite reflejar el estatus de “los paquetes de trabajo” en un momento concreto para un departamento, dominio o área de trabajo. Este estatus hace referencia a los plazos de entrega, grado de avance, peso y prioridad de las actividades, así como puntos de bloqueo.

En este módulo se trabajarán las herramientas Lean de Gestión Visual y Workflow para el control y gestión de actividades.

Credenciales docentes:

  • Consultora Sénior (Experta Lean) en la empresa PROGRESSA LEAN
  • Consultora/Formadora homologada de Lean Management por Adecco Training

Formalización de matricula: 

Tras rellenar el formulario de inscripción, el COIICV se pondrá en contacto con usted para indicarle las instrucciones para finalizar la matrícula en el curso.

 

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